株式会社ウィルレイズ

僕は「新しいウィルレイズを作ろう」を前から掲げている。その一つの通過点として3年後に業界のトップクラスになる。そのために売る力としての営業力を強めていきたい。人を大事にしていきたいし、人と関わって仕事をしていきたいっていうタイプだから、みんなと一緒により良い集団生活を作り、みんなが安定した収入を得られる職場にしていきたいと考えています。
個々の目標とかビジョンを持っていると思うからちょっと聞いてみようかな。

1年やればね、一通りの流れは分かるだろうし。辛さも楽しさも分かってくると思うんでね。その組織の中の役職をひとつずつ上がっていくことによって、自分の次のステップが見えてくると思う。かといって、課長だから部長だから偉いということはないので、しっかりと指導したいのであれば、裏付けとしての実績をみせてやらないと人はついて来ないから。だから役職で仕事をするのではなく、自分の中で仕事を理解して、人に発信していくことが大切。僕らだって業界トップだなんてまだまだイメージ沸いていない。だけど、イメージを段階的に作っていくしかないし、まずは今ここをやらないといけないと、ここに集中できればいい。

先輩たちは色々な経験をしているから良いとこ取りすればいいんだよね。全否定しないで、言われたことを全部鵜呑みじゃなくって、良いとこ取りしていって。人の性格のマイナスを言い出したらキリがないし、人の良いところを見出したら人って変わっていく。悪いところはなくなるんじゃなくって、悪いところは薄くなっていく。頑張ってください。

それこそ10年後に独立したい子も出てくると思うけど、独立するか出ていくか、でも一緒に仕事やれればいいなって思ってるんだよ。子会社か資本下に入るのか、それとも提携してるのか分からないけど、そういう風にやっていった方が一番だろうし。本人が頑張っているなら正しい道筋を立ててあげるとか。そういうことをしていきたいなって思うね。10年後に独立、いいんじゃない。